6月19日-20日，公司党委副书记、总经理张钦带队到杞县PC风电工程项目开展风机吊装安全专项检查暨“以高水平安全保高质量履约”主题督导工作，公司安全总监、地热公司及电源事业部相关负责人陪同检查。

检查组听取了项目关于当前工作进展的汇报，实地检查了现场吊装作业、起重机械管理、班组交底记录等重要工作及档案，并针对检查中发现的问题下发了整改通知单。检查组要求，项目一要提高安全政治站位，做好对上级安全文件、安全事故“五个一律”、项目对分包单位进行“一体化介入式”管理、安全生产“包保制”等安全管理制度的传达与学习；二要加强现场安全管理，全面落实施工场地防火措施，确保全方位、无死角的安全管理覆盖；三要对风机吊装等高风险作业进行严格管控，吊装作业开展期间，项目主要负责人必须在场全程监督，确保吊装方案得到有效执行。

期间，张钦围绕项目“站班会”的三个全覆盖、进场人员安全培训的“一人一档”制度、安全生产“四个责任体系”、物资安全管理、“一岗一清单”、安全风险辨识TOP10等内容，对项目领导班子及科室负责人进行了严肃考问，同时就进一步提升项目安全生产管理水平提出要求。一是牢固树立“安全就是进度、安全就是效益、安全就是政治生命”的理念，并以此作为安全管理的核心价值观；二是严格执行公司“十不吊”管理制度；三是加强项目管理人员的配置；四是及时更新风险辨识和TOP10风险管控清单内容，提高安全管理的效率和针对性；五是做好隐患排查治理，把隐患当成事故来管控；六是落实项目应急值守，做好应急预案及演练，配齐应急物资；七是规范项目危大工程管理，施工期间要设专人全过程监督管控；八是贯彻执行公司安全生产标准化图册内容，提升项目文明施工管理和环境保护意识；九是突出对分包环节的安全管控，加强“一人一档”和“一体化介入式”管理；十是以“安全生产月”活动为契机，全力以赴抓好安全生产工作，坚决防范和遏制各类事故灾害的发生，以治本攻坚三年行动为契机，推动公司安全生产形势持续稳定向好，为公司的高质量发展保驾护航。

接下来，项目将会以本次检查为镜鉴，加快整改到位，持续提升管理，切实做到以高水平安全保高质量履约，为公司实现年度任务目标贡献积极力量。（供稿单位审核：李明明）